最大限度拓寬選人用人視野

為政之要，惟在得人。現(xiàn)在我們比歷史上任何時(shí)期都更接近實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)，也比歷史上任何時(shí)期都更加渴求人才。這就要求我們從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，以更高的站位、更寬的視野、更大的氣魄，發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、配置人才，把干部隊(duì)伍和各方面人才作用充分發(fā)揮出來(lái)。

樹立科學(xué)理念。要進(jìn)一步解放思想，克服和摒棄選人用人上的慣性思維，取才于時(shí)、用人如器，不拘一格降人才，敢為事業(yè)用人才。秉持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適、人事相宜的理念，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)，全面歷史辯證地看干部，看主流、看潛力、看擔(dān)當(dāng)，就一定能發(fā)現(xiàn)和選拔任用大批敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部。

擴(kuò)大來(lái)源渠道。要堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才，特別注意發(fā)現(xiàn)那些平時(shí)不在組織視野之內(nèi)、不容易引起關(guān)注的優(yōu)秀干部，在“清水衙門”默默工作、在冷板凳上埋頭苦干的干部，防止只是在小范圍選人、在熟悉的身邊干部中選人。要經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，看干部對(duì)重大問(wèn)題的思考、對(duì)群眾的感情、對(duì)待名利的態(tài)度、為人處世方式、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，努力做到熟悉干部、知事識(shí)人。干部考核要經(jīng)?；⒅贫然?、全覆蓋，把功夫下在平時(shí)、延伸到現(xiàn)場(chǎng)，在開展集中學(xué)習(xí)教育、完成專項(xiàng)工作等大事難事中察德辨才。要深入基層黨員干部和群眾，通過(guò)鄉(xiāng)語(yǔ)口碑、街談巷議、網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)了解干部、發(fā)現(xiàn)人才。

完善育人方式。要放眼選、放開用，突出政治訓(xùn)練、強(qiáng)化實(shí)踐磨煉，把火熱的實(shí)踐作為最好的課堂，讓干部多到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的地方，到工作任務(wù)重、富有挑戰(zhàn)性的地方，到改革開放前沿和生產(chǎn)工作一線，經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干。要有組織、有計(jì)劃地把干部放到重大斗爭(zhēng)一線去真槍真刀磨礪，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，學(xué)真本領(lǐng)，練真功夫。對(duì)有潛力的優(yōu)秀年輕干部，要讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉，在難事急事中經(jīng)受摔打、接受考驗(yàn)。

優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。注重從各個(gè)方面選拔專業(yè)化人才，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。要放眼國(guó)有企業(yè)、高等學(xué)校、科研院所等各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，海納百川、廣收博采，注意培養(yǎng)有專業(yè)背景的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部，注重培養(yǎng)具有國(guó)際視野、戰(zhàn)略思維的干部，有計(jì)劃、成建制地推動(dòng)干部和人才跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨地域交流，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)互補(bǔ)、專業(yè)齊全、功能完備，使干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨合理。

古人曰：“何代無(wú)賢，但患遺而不知耳！”只要我們著力拓寬選人用人視野，讓各方面優(yōu)秀人才脫穎而出、盡展其才，中華民族就一定能實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興。（王冠丞）