半月談評論員 褚孝鵬
近日,廣東佛山市三水區(qū)南山鎮(zhèn)發(fā)布的《2023年度躺平休閑人員擬定名單公示》引發(fā)網(wǎng)友熱議。南山鎮(zhèn)政府回應稱,“公示‘躺平休閑人員’并非要‘一棍子打死’,而是希望通過這種方式倒逼他們行動起來?!?/p>
地方政府公示“躺平休閑”人員,其初衷應在于推動干部作風轉(zhuǎn)變、提升工作效能,具有一定的合理性。然而,綜合事件引發(fā)的反響看,對于“躺平休閑”人員如何界定和處理,這種考核辦法是否科學公正、合理合規(guī),許多基層干部群眾都心存疑慮。
作為一個網(wǎng)絡(luò)熱詞,“躺平”通常指的是一種消極的態(tài)度和方式,表現(xiàn)為對工作生活缺乏積極性和主動性。然而,網(wǎng)絡(luò)語境具有復雜性,在不同的語境中,不同群體對于“躺平”的看法并不相同,將這一具有爭議性的網(wǎng)絡(luò)流行用語應用于干部管理,尤其是將其作為評價標準,進行“貼標簽式”考核,是否科學合理,能否得到大多數(shù)干部的認同?從輿情反響看,這一做法值得商榷。
有觀點認為,如果干部的工作表現(xiàn)確實不佳,可以通過提醒、函詢、誡勉等手段,充分利用好現(xiàn)行法規(guī)條例,該問責問責、該調(diào)整調(diào)整,而不是簡單地通過貼“躺平”標簽進行“示眾”。此外,也有聲音指出,基層干部任務(wù)重、壓力大、待遇不高,應當分析導致一些干部“躺平”的深層次原因,如工作權(quán)責不清、晉升機制不暢、待遇保障不足等問題,從而從根本上解決問題。
政策是指南針和風向標,有什么樣的政策取向,就有什么樣的干事導向。當下基層面臨的改革發(fā)展任務(wù)繁重,作為管理者要注重凝心聚力,激勵、呵護干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,對反向激勵要多思慎用,對正向激勵要大力完善,要建立健全崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系,選拔樹立宣傳先進典型,形成示范引領(lǐng)效應,通過制度工具和用人導向,激發(fā)基層干部的工作熱情。例如,可以通過完善落實職務(wù)職級并行制度,讓干部看到自己的努力能夠得到回報。同時,工作績效考核標準應當細化,確保評價的公正性和合理性。
基層身處服務(wù)群眾的最前沿,要把為民造福作為最重要的政績,多做打基礎(chǔ)、利長遠、出實效、創(chuàng)實績的事?;鶎咏鉀Q干部“躺平”的問題,不能只是抓出“躺平者”,更要對“奮進者”鼓勵激勵,有督導機制的同時更要建立起獎勵機制,有獎有懲才是正向循環(huán),真正落實”能者上、平者讓、庸者下、劣者汰“,才能從根源上解決問題。