“合”是開(kāi)始“改”是重點(diǎn) 小康新能源汽車(chē)按下快進(jìn)鍵

核心提示：小康股份擬收購(gòu)東風(fēng)汽車(chē)持有的東風(fēng)小康汽車(chē)有限公司50%股權(quán)，東風(fēng)小康成為小康股份全資子公司，而東風(fēng)汽車(chē)成為重慶小康的第二大股東。

近日，汽車(chē)行業(yè)混合所有制改革大戲再添一標(biāo)志性事件。

4月2日，重慶小康工業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)小康股份）發(fā)布公告稱(chēng)，公司向東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)東風(fēng)汽車(chē)）發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的申請(qǐng)獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)批復(fù)。小康股份擬收購(gòu)東風(fēng)汽車(chē)持有的東風(fēng)小康汽車(chē)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)東風(fēng)小康）50%股權(quán)，東風(fēng)小康成為小康股份全資子公司，而東風(fēng)汽車(chē)成為重慶小康的第二大股東。

小康股份發(fā)布公告之后，備受關(guān)注，得到市場(chǎng)積極響應(yīng)。本次交易，無(wú)論對(duì)交易各方還是交易標(biāo)的均有較為深遠(yuǎn)的意義，更被市場(chǎng)解讀為國(guó)企參與民企反向混改的經(jīng)典案例。

早在2003年，小康股份便與東風(fēng)汽車(chē)開(kāi)啟戰(zhàn)略性合作，各出資50%成立東風(fēng)小康，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超百億。本次重組完成后，小康股份和東風(fēng)汽車(chē)將實(shí)現(xiàn)深度戰(zhàn)略合作。小康股份成功“引東風(fēng)”，推動(dòng)資源全面整合，為一體化發(fā)展賦能。

對(duì)東風(fēng)汽車(chē)來(lái)說(shuō)，從持有傳統(tǒng)燃油車(chē)見(jiàn)長(zhǎng)的東風(fēng)小康股權(quán)，轉(zhuǎn)為持有整車(chē)業(yè)務(wù)全面發(fā)展的小康股份股權(quán)，能夠有力地拓寬其在新能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域的布局。

對(duì)于小康股份來(lái)說(shuō)，本次交易收購(gòu)東風(fēng)小康少數(shù)股權(quán)，引入世界500強(qiáng)之一的東風(fēng)汽車(chē)作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資者，將進(jìn)一步提升民營(yíng)與央企的合作高度，吸收東風(fēng)汽車(chē)領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)管理理念，提升公司管理及制造水平，完善公司治理和決策機(jī)制，增強(qiáng)上市公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，東風(fēng)小康具有很強(qiáng)的盈利能力，小康股份將東風(fēng)小康全部裝入上市公司后，能夠有效地減輕小康股份發(fā)展新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)所需的營(yíng)運(yùn)資金壓力，降低資產(chǎn)負(fù)債率，進(jìn)一步改善資本結(jié)構(gòu)，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

可以預(yù)見(jiàn)，小康股份將助力東風(fēng)小康乘用車(chē)特別是新能源乘用車(chē)的發(fā)展，為東風(fēng)小康“以燃油車(chē)為主要產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整新能源車(chē)型占比，燃油車(chē)與新能源汽車(chē)長(zhǎng)期共存發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略提供支持。

目前，電動(dòng)化、智能化已成為汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，新能源汽車(chē)作為我國(guó)由汽車(chē)大國(guó)走向汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的必由之路，獲得國(guó)家政策大力支持?？v觀各車(chē)企的混改實(shí)例，新能源汽車(chē)也正成為焦點(diǎn)。

作為國(guó)內(nèi)最早戰(zhàn)略布局高端智能電動(dòng)汽車(chē)的車(chē)企之一，小康股份無(wú)疑是具有前瞻性的。早在2015年，小康股份開(kāi)始布局自主開(kāi)發(fā)三電核心技術(shù)。目前，小康股份智能電動(dòng)汽車(chē)業(yè)務(wù)發(fā)展和全產(chǎn)業(yè)鏈布局已取得諸多階段性成果：培育并掌握了生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)核心的三電技術(shù)、工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的金康賽力斯兩江工廠已建成投產(chǎn)、引進(jìn)近50家關(guān)鍵核心零部件國(guó)際品牌配套供應(yīng)商、智能電動(dòng)汽車(chē)金康SERES品牌已正式發(fā)布。

本次重組，更體現(xiàn)了東風(fēng)汽車(chē)對(duì)小康股份智能電動(dòng)汽車(chē)業(yè)務(wù)的認(rèn)可。據(jù)悉，在本次交易完成后，東風(fēng)汽車(chē)也將實(shí)現(xiàn)對(duì)小康股份智能電動(dòng)汽車(chē)板塊的間接戰(zhàn)略投資，屆時(shí)，民企靈活高效的機(jī)制將與央企品牌效應(yīng)相結(jié)合，充分發(fā)揮協(xié)同及長(zhǎng)板效應(yīng)；同時(shí)東風(fēng)汽車(chē)在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的布局和積累，也將助力小康股份新能源汽車(chē)板塊的發(fā)展。

企業(yè)混改是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“混”是第一步，“改”才是重點(diǎn)。小康股份的混改，實(shí)現(xiàn)了上市公司股東層面“1+1>2”的資源互補(bǔ)，為小康股份新能源汽車(chē)板塊按下了“加速鍵”。長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，企業(yè)的發(fā)展將行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

小康股份的混改雖然只是汽車(chē)混改大潮的一個(gè)縮影，但在如何順應(yīng)行業(yè)發(fā)展大勢(shì)、如何重塑改革動(dòng)力等方面為其他車(chē)企改革提供了一個(gè)思路，也為企業(yè)行業(yè)混改帶來(lái)了更多可能性。（李耀威）