專家學(xué)者齊聚廣州 “聚焦十四五 解碼雙循環(huán)”

近日，由新華社民族品牌工程辦公室、雪松控股集團(tuán)主辦，雪松國際信托承辦的“新變局·鏈未來—聚焦十四五 解碼雙循環(huán)”論壇在廣州舉辦。來自各界的專家學(xué)者與行業(yè)代表齊聚一堂，共同研判“十四五”規(guī)劃與“雙循環(huán)”新發(fā)展格局背景下國內(nèi)經(jīng)濟(jì)變革與產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展。

圖為論壇現(xiàn)場

專家解碼“雙循環(huán)”新發(fā)展格局

黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中明確指出，要加快構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局。這意味著“十四五”乃至未來更長時(shí)期，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展都將沿著這一重大戰(zhàn)略部署全力推進(jìn)。本次論壇上，專家學(xué)者圍繞“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、路徑與舉措等核心問題展開了探討。

中國人民大學(xué)國際貨幣研究所理事兼副所長向松祚指出，“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的提出基于三方面考量：一是世界經(jīng)濟(jì)短期陷入衰退，中長期不可能回到中高速增長格局的大趨勢；二是應(yīng)對美國針對中國施加的限制措施；三是尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要全方位打通國內(nèi)大循環(huán)，經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)著力在進(jìn)一步鼓勵國內(nèi)投資和消費(fèi)，盡量實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)的內(nèi)循環(huán)，并確保產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與安全，同時(shí)在有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)國家治理體系改革，減少行政開支，提升管理效率，改革教育和科研體制，大力發(fā)展基礎(chǔ)科學(xué)研究。

中國銀行前副行長張燕玲對實(shí)現(xiàn)暢通國內(nèi)大循環(huán)提出三方面的建議：一是要找到當(dāng)前短板，知道“卡脖子”的問題在哪里，謀劃補(bǔ)上供應(yīng)鏈的短板；二是要重視產(chǎn)業(yè)鏈向廣度、深度發(fā)展；三是優(yōu)化價(jià)值鏈。要打造最有競爭力的價(jià)值洼地，降低資產(chǎn)負(fù)債比例，收益穩(wěn)定提高，減少帶息負(fù)債。

“面對錯綜復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)形勢，我們必須全力辦好自己的事情，謀劃好中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而這也正是‘暢通國內(nèi)大循環(huán)’最主要的戰(zhàn)略考慮。”國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員張立群強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建好“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，必須要注重供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定和安全，尤其是抓好三個方面建設(shè)：第一，要著力擴(kuò)大內(nèi)需，建設(shè)強(qiáng)大的國內(nèi)市場；第二，要盡快培育創(chuàng)新引領(lǐng)驅(qū)動能力；第三，要持續(xù)深化改革，在生產(chǎn)要素市場化改革方面快速取得突破。

筑牢市場主體，企業(yè)搶抓機(jī)遇

“企業(yè)作為最重要的市場主體，對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用。”新華社民族品牌工程負(fù)責(zé)人劉礪平表示，為了響應(yīng)品牌強(qiáng)國戰(zhàn)略，新華社民族品牌工程充分整合新華社內(nèi)外豐富的媒體資源、強(qiáng)大的傳播渠道和高端的智庫力量，服務(wù)民族企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力中國品牌建設(shè)。目前已為近百家知名企業(yè)提供量身定制的服務(wù)。其中，本次論壇主辦單位雪松控股集團(tuán)作為廣州本土成長起來的世界500強(qiáng)企業(yè)，是新華社民族品牌工程重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)之一。

2020年，突如其來的疫情與復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢疊加，使得市場面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難。在錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變革背景下，企業(yè)也積極尋求轉(zhuǎn)型機(jī)會，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

雪松國際信托董事長祁紹斌在致辭中介紹，2020年中國的資管市場從轉(zhuǎn)型陣痛中涅槃重生，行業(yè)競爭格局重塑，市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。信托作為僅次于銀行理財(cái)?shù)牡诙筚Y管子領(lǐng)域，發(fā)展機(jī)會重大。今年以來，雪松國際信托面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，主動適應(yīng)，積極轉(zhuǎn)型，通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)處置、完善治理架構(gòu)、重塑風(fēng)險(xiǎn)管理體系、合理調(diào)整業(yè)務(wù)布局等有力手段，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展和各項(xiàng)工作的新突破，對未來發(fā)展充滿信心。

“當(dāng)前，民營企業(yè)的發(fā)展在體制框架層面仍然受到一定程度的阻礙和限制?！敝袊裆y行研究院院長、原國家開發(fā)銀行研究院副院長黃劍輝表指出，為有效支持民營企業(yè)發(fā)展，我國市場環(huán)境還有兩方面需要加強(qiáng)：一方面，民營企業(yè)家作為重要的生產(chǎn)要素之一，目前得到的尊重和支持還有待提高；另一方面，要加強(qiáng)打造一個強(qiáng)化市場型的政府，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型等手段，為民眾和企業(yè)家提供一個強(qiáng)化市場公共服務(wù)體系。

聚焦新格局下產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全

本次論壇還舉辦了主題為“聚焦‘雙循環(huán)’格局下的產(chǎn)業(yè)鏈安全”的圓桌討論會。會上，與會嘉賓共同圍繞“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈形勢變化、機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了研判和討論。

雪松控股集團(tuán)副總裁韓剛表示，在內(nèi)外部多空交織的市場環(huán)境下，國內(nèi)外市場產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈都面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在全球，受經(jīng)濟(jì)秩序重塑、貿(mào)易摩擦頻繁、以及RCEP的簽署等熱點(diǎn)事件影響，大宗商品市場呈現(xiàn)出曲折與震蕩的特征。今年疫情的大環(huán)境下中國的進(jìn)出口總額仍然繼續(xù)保持增長，尤其是11月份以來出口的大幅增長，說明我國制造業(yè)的優(yōu)勢、完整的產(chǎn)業(yè)鏈短期內(nèi)是無可替代的。

要保持中國制造業(yè)大國的優(yōu)勢，供應(yīng)鏈的穩(wěn)定安全非常重要。保障供應(yīng)鏈，具體體現(xiàn)在三個方面：穩(wěn)定原材料供應(yīng)、促進(jìn)貿(mào)易順暢、打破技術(shù)壟斷。韓剛介紹，一直以來，雪松控股集團(tuán)都以為中國制造保原料供應(yīng)，為中國企業(yè)保國際市場作為企業(yè)的使命：一方面，發(fā)揮遍布全球的駐外機(jī)構(gòu)和成熟的國際營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，以全球化布局為暢通國內(nèi)外雙循環(huán)做出貢獻(xiàn)；另一方面，依托雪松智鏈區(qū)塊鏈平臺，以平臺化科技創(chuàng)新發(fā)展努力推進(jìn)國內(nèi)大循環(huán)。未來，雪松控股集團(tuán)還將加速構(gòu)建一站式服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級重構(gòu)現(xiàn)代化智慧供應(yīng)鏈體系，提升供應(yīng)鏈體系對客戶的服務(wù)效率。

雪松國際信托獨(dú)立董事、華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院副院長、華南理工大學(xué)金融工程研究中心主任徐楓指出，在保證供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的暢通方面，信托機(jī)構(gòu)作為金融機(jī)構(gòu)，可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)節(jié)提供諸如應(yīng)收賬款信托、預(yù)付款信托、項(xiàng)目信托等服務(wù)，為支持供應(yīng)鏈的暢通運(yùn)作發(fā)揮獨(dú)特作用。