核心產(chǎn)品迭代升級 第八代經(jīng)典五糧液正式亮相

3月18日，在五糧液品牌經(jīng)銷商營銷工作會上，五糧液集團正式發(fā)布了第八代經(jīng)典五糧液產(chǎn)品，并宣布將實施一系列品牌提升和營銷改革策略。五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光說五糧液將通過實施一系列既有利于當前、又奠基長遠的重大改革措施，不斷提升品牌價值，實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。

迭代升級，核心“大單品”新裝上陣

2019年是五糧液“二次創(chuàng)業(yè)”新征程開啟的第3個年頭，在推進品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新的過程中，五糧液不斷豐富、升級自身的高端產(chǎn)品。此次核心“大單品”經(jīng)典五糧液從第七代升級到第八代，成為五糧液落實“1+3”產(chǎn)品策略的具體舉措之一。

圖為正式亮相的第八代經(jīng)典五糧液

在整體保持第七代經(jīng)典設計風格的同時，第八代經(jīng)典五糧液秉承“精益求精”的工匠精神，對品質、包裝、防偽進行了三重升級。在品質方面，不惜代價管控原料，不惜成本堅守傳統(tǒng)工藝，凸顯五糧液獨特風格?！盀榱烁訃揽恋毓芸禺a(chǎn)品品質，五糧液對2018年采購的50萬噸糧食從種、收到儲運進行了全流程管控，增加成本數(shù)億元?！蔽寮Z液集團公司副董事長、股份公司常務副總經(jīng)理鄒濤說。在包裝方面，細節(jié)更優(yōu)化，瓶體通透、大氣，更有質感，開啟便利。在防偽方面，由瓶蓋、盒、箱多碼關聯(lián)構成智能碼管理系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)、物流、倉儲、銷售各個環(huán)節(jié)的全過程溯源，更加全面、系統(tǒng)。

五糧液第一代經(jīng)典產(chǎn)品誕生于1909年，此后的110年中，五糧液共推出7代產(chǎn)品。目前市面流通的第七代經(jīng)典五糧液2003年問世，至今已走過16個年頭。2019年5月，第七代五糧液將停止投放，成為絕版。

據(jù)了解，2019年經(jīng)典五糧液的整體配額為15000噸。截至目前，第七代經(jīng)典五糧液已完成整體配額的56%，收藏版則僅占整體配額的9%。最新發(fā)布的第八代經(jīng)典五糧液在2019年下半年的配額僅有5250噸，不到整體配額的35%。

對于市場關注的價格問題，鄒濤說，第八代經(jīng)典五糧液的出廠價格會比第七代收藏版高20元至30元。與此同時，在賣一瓶少一瓶的市場預期之下，即將絕版的第七代產(chǎn)品價格也正持續(xù)回升。

價值洼地，品牌升級潛力無限

從五糧液發(fā)布一系列高端產(chǎn)品和品牌升級的步調中，不難看出，五糧液正重新塑造高端品牌形象，提升品牌價值。這跟目前消費升級和經(jīng)濟穩(wěn)步上行的大趨勢息息相關。

圖為五糧液集團黨委書記、董事長李曙光在會上發(fā)表講話

李曙光在會上表示，總體來看，經(jīng)濟運行的前景符合仍處于戰(zhàn)略機遇期的基本判斷，經(jīng)濟長期向好的趨勢沒有改變。從白酒行業(yè)來看，我們也認為仍處于以結構性繁榮為特征的新一輪增長長周期。五糧液要堅定信心和預期，以改革為突破口，牢牢把握發(fā)展的主動權。產(chǎn)品力、品牌力是五糧液的最大優(yōu)勢，要不斷地強化五糧液品牌價值提升。

不過，提升品牌價值是一個系統(tǒng)工程，產(chǎn)品升級和發(fā)布超高端產(chǎn)品僅是其中一部分。

李曙光表示，除了經(jīng)典五糧液升級工程、超高端五糧液501打造工程等重大產(chǎn)品項目之外，2019年五糧液要全力抓好大型基礎設施35萬噸陶壇儲存項目、大戰(zhàn)略性的文化建設合作項目、古窖池考古發(fā)掘等品牌支撐項目。

比如，35萬噸陶壇儲存項目要在2019年年底竣工投產(chǎn)，可以把五糧液基酒儲存能力提升到80萬噸左右，確保基酒儲存期達到3年。這意味著，第八代五糧液基酒將比第七代多儲存兩年之后，再包裝上市，能更充分地釋放五糧液的時間價值。與此同時，第八代放緩上市步調又進一步提高了市面上第七代五糧液收藏版的稀缺性和市價。

除此之外，五糧液也將重點挖掘明代古窖池價值，進一步做好五糧液明代古窖池的考古和價值開發(fā)。而在文化傳播上，五糧液正深化與故宮博物院的合作，深挖五糧液的文化底蘊，詮釋好651年的五糧古法釀造技藝的傳承與創(chuàng)新。