11月16日，茅臺研究院首屆決策咨詢委員會擴(kuò)大會議在北京茅臺大廈召開。會議聽取了茅臺研究院今年工作情況和明年工作計(jì)劃及首批研究課題情況匯報(bào)，并就茅臺研究院相關(guān)工作進(jìn)行了研討。會議強(qiáng)調(diào)，茅臺研究院要以問題為導(dǎo)向，立足于實(shí)際應(yīng)用的研究，不斷穩(wěn)步推進(jìn)一流智庫建設(shè)。
圖為會議現(xiàn)場
會議由茅臺研究院院長、國務(wù)院原國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南主持。茅臺研究院咨詢委員會特聘專家龍永圖、侯云春、夏林、華生、王延才，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長、茅臺研究院理事會理事長李保芳，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁，集團(tuán)總法律顧問、茅臺研究院理事會秘書長、秘書處秘書長段建樺，茅臺研究院秘書處副秘書長高嵩出席會議。
“研究要以問題為導(dǎo)向，這就要求專家們立足茅臺目前的難題，掌握第一手的可靠資料，切實(shí)開展研究?！薄把芯吭憾ㄎ粏栴}導(dǎo)向，明確本質(zhì)是為企業(yè)服務(wù)，這要求既要做好基礎(chǔ)理論的研究，也要做好實(shí)際應(yīng)用的研究。大原則、大方向定下來之后就要做到堅(jiān)持不變?！薄懊┡_作為貴州企業(yè)，要立足貴州，為貴州辦好事。同時(shí)茅臺研究院要放眼世界、未來，為茅臺和行業(yè)提供有價(jià)值的參考?！薄跋乱徊桨拙飘a(chǎn)業(yè)的突破方向，一是文化研究，一是生態(tài)創(chuàng)新?！睍希c會專家積極發(fā)言，就研究課題及相關(guān)工作提出意見和建議，干貨滿滿，氣氛熱烈。
“茅臺研究院已經(jīng)有效地開展了工作，提供了大量有參考價(jià)值的信息?！卑l(fā)言中，李保芳對相關(guān)專家表示感謝的同時(shí)，對茅臺研究院近期工作做出肯定。
李保芳表示，茅臺研究院的成立，作為公司一項(xiàng)戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性的重要舉措，改變了茅臺過去戰(zhàn)略問題自己想，決策自己拍板，最后自己執(zhí)行的決策模式，走上更加理性、科學(xué)的發(fā)展軌道。茅臺的發(fā)展，需要內(nèi)部理性思考，更需要聽取外部智者賢達(dá)的指導(dǎo)、提醒，從中吸納建設(shè)性的意見，更好做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。
茅臺研究院到底研究什么？李保芳表示，一要重視眼前重大問題的解決，二要著眼于長遠(yuǎn)方向的清晰。研究選題要突出問題導(dǎo)向，聚焦茅臺重點(diǎn)、關(guān)鍵問題，同時(shí)要注重方向問題的研究，注重實(shí)際問題的解決。在茅臺發(fā)展的問題上，茅臺要主導(dǎo)研究，重視研究成果的固化和落實(shí)運(yùn)用，真正的研究還是在于茅臺自身對于這些課題進(jìn)行再研究，將理論成果和茅臺的實(shí)際結(jié)合起來，切實(shí)發(fā)揮效用。
李保芳認(rèn)為，研究選題的“攤子”不宜鋪得過大過寬，但在選題的初期要大膽地去研究探索，開好局，形成茅臺的智庫支撐。茅臺將持續(xù)加大研究經(jīng)費(fèi)的投入，既支持課題的研究，也安排好評估費(fèi)用。要科學(xué)制定管理運(yùn)行制度，持續(xù)在資金、課題、管理等方面，探索建立高效、靈活、管用的工作機(jī)制，為專家、機(jī)構(gòu)做好服務(wù)。展現(xiàn)茅臺對未來發(fā)展更加理性的思路，形成更深社會認(rèn)同。
李靜仁表示，在場專家的真知灼見對茅臺很有啟發(fā)。茅臺研究院的前行，既需要決策咨詢委員會的專家們審時(shí)度勢、登高望遠(yuǎn)，也需要各研究中心特聘專家、機(jī)構(gòu)相互配合、互相協(xié)作。同時(shí)，希望相關(guān)專家在研究茅臺的過程中，能夠走進(jìn)茅臺，對茅臺有一個(gè)深層次的了解，真正地能夠讓理論成果落實(shí)落地。
會議強(qiáng)調(diào)，茅臺的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該定位于可持續(xù)發(fā)展，保持基業(yè)長青。茅臺研究院既要保持對行業(yè)前景的準(zhǔn)確判斷，也要研究如何使茅臺在白酒行業(yè)中始終保持優(yōu)勢地位。對于研究課題的審查，秘書處要形成核查機(jī)制，抓好研究報(bào)告的評審把關(guān)。茅臺研究院要形成合理有效的體制機(jī)制，讓茅臺“最強(qiáng)大腦”更好地發(fā)揮積極性，更好地推動茅臺和行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
11月16日，茅臺研究院首屆決策咨詢委員會擴(kuò)大會議在北京茅臺大廈召開。會議聽取了茅臺研究院今年工作情況和明年工作計(jì)劃及首批研究課題情況匯報(bào)，并就茅臺研究院相關(guān)工作進(jìn)行了研討。會議強(qiáng)調(diào)，茅臺研究院要以問題為導(dǎo)向，立足于實(shí)際應(yīng)用的研究，不斷穩(wěn)步推進(jìn)一流智庫建設(shè)。
圖為會議現(xiàn)場
會議由茅臺研究院院長、國務(wù)院原國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南主持。茅臺研究院咨詢委員會特聘專家龍永圖、侯云春、夏林、華生、王延才，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長、茅臺研究院理事會理事長李保芳，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁，集團(tuán)總法律顧問、茅臺研究院理事會秘書長、秘書處秘書長段建樺，茅臺研究院秘書處副秘書長高嵩出席會議。
“研究要以問題為導(dǎo)向，這就要求專家們立足茅臺目前的難題，掌握第一手的可靠資料，切實(shí)開展研究?！薄把芯吭憾ㄎ粏栴}導(dǎo)向，明確本質(zhì)是為企業(yè)服務(wù)，這要求既要做好基礎(chǔ)理論的研究，也要做好實(shí)際應(yīng)用的研究。大原則、大方向定下來之后就要做到堅(jiān)持不變?！薄懊┡_作為貴州企業(yè)，要立足貴州，為貴州辦好事。同時(shí)茅臺研究院要放眼世界、未來，為茅臺和行業(yè)提供有價(jià)值的參考?！薄跋乱徊桨拙飘a(chǎn)業(yè)的突破方向，一是文化研究，一是生態(tài)創(chuàng)新?！睍?，與會專家積極發(fā)言，就研究課題及相關(guān)工作提出意見和建議，干貨滿滿，氣氛熱烈。
“茅臺研究院已經(jīng)有效地開展了工作，提供了大量有參考價(jià)值的信息?！卑l(fā)言中，李保芳對相關(guān)專家表示感謝的同時(shí)，對茅臺研究院近期工作做出肯定。
李保芳表示，茅臺研究院的成立，作為公司一項(xiàng)戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性的重要舉措，改變了茅臺過去戰(zhàn)略問題自己想，決策自己拍板，最后自己執(zhí)行的決策模式，走上更加理性、科學(xué)的發(fā)展軌道。茅臺的發(fā)展，需要內(nèi)部理性思考，更需要聽取外部智者賢達(dá)的指導(dǎo)、提醒，從中吸納建設(shè)性的意見，更好做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。
茅臺研究院到底研究什么？李保芳表示，一要重視眼前重大問題的解決，二要著眼于長遠(yuǎn)方向的清晰。研究選題要突出問題導(dǎo)向，聚焦茅臺重點(diǎn)、關(guān)鍵問題，同時(shí)要注重方向問題的研究，注重實(shí)際問題的解決。在茅臺發(fā)展的問題上，茅臺要主導(dǎo)研究，重視研究成果的固化和落實(shí)運(yùn)用，真正的研究還是在于茅臺自身對于這些課題進(jìn)行再研究，將理論成果和茅臺的實(shí)際結(jié)合起來，切實(shí)發(fā)揮效用。
李保芳認(rèn)為，研究選題的“攤子”不宜鋪得過大過寬，但在選題的初期要大膽地去研究探索，開好局，形成茅臺的智庫支撐。茅臺將持續(xù)加大研究經(jīng)費(fèi)的投入，既支持課題的研究，也安排好評估費(fèi)用。要科學(xué)制定管理運(yùn)行制度，持續(xù)在資金、課題、管理等方面，探索建立高效、靈活、管用的工作機(jī)制，為專家、機(jī)構(gòu)做好服務(wù)。展現(xiàn)茅臺對未來發(fā)展更加理性的思路，形成更深社會認(rèn)同。
李靜仁表示，在場專家的真知灼見對茅臺很有啟發(fā)。茅臺研究院的前行，既需要決策咨詢委員會的專家們審時(shí)度勢、登高望遠(yuǎn)，也需要各研究中心特聘專家、機(jī)構(gòu)相互配合、互相協(xié)作。同時(shí)，希望相關(guān)專家在研究茅臺的過程中，能夠走進(jìn)茅臺，對茅臺有一個(gè)深層次的了解，真正地能夠讓理論成果落實(shí)落地。
會議強(qiáng)調(diào)，茅臺的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該定位于可持續(xù)發(fā)展，保持基業(yè)長青。茅臺研究院既要保持對行業(yè)前景的準(zhǔn)確判斷，也要研究如何使茅臺在白酒行業(yè)中始終保持優(yōu)勢地位。對于研究課題的審查，秘書處要形成核查機(jī)制，抓好研究報(bào)告的評審把關(guān)。茅臺研究院要形成合理有效的體制機(jī)制，讓茅臺“最強(qiáng)大腦”更好地發(fā)揮積極性，更好地推動茅臺和行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
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