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半月談評(píng)論:空心化、黑惡化、信訪化......這五大短板阻礙鄉(xiāng)村振興!

2018-06-07 11:08
來(lái)源:百家號(hào)

伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展,中國(guó)社會(huì)處于向現(xiàn)代化社會(huì)大轉(zhuǎn)型、大變革的歷史進(jìn)程,社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)分層、社會(huì)流動(dòng)出現(xiàn)新態(tài)勢(shì),社會(huì)矛盾、社會(huì)價(jià)值、社會(huì)心態(tài)呈現(xiàn)新特征。傳統(tǒng)治理理念、方式失效,治理能力已不適應(yīng)現(xiàn)代化國(guó)家的要求。

直面鄉(xiāng)村治理五大短板

短板一:農(nóng)村空心化與鄉(xiāng)村參與

鄉(xiāng)村人口從2005年的近7.5億減少為2014年的約6.2億,農(nóng)村空心化趨勢(shì)日益明顯。

村里留守老人、留守婦女和留守兒童等“三留守”群體參與意愿與能力有限,導(dǎo)致鄉(xiāng)村治理主體缺失,村民參與村級(jí)公共事務(wù)乏力。

部分鄉(xiāng)村甚至連村兩委換屆選舉都缺乏合適人選,班子成員老齡化日益嚴(yán)重,只能勉強(qiáng)扮演“維持者”的角色。

短板二:土地分利化與鄉(xiāng)村廉潔

農(nóng)村土地資源成為“香餑餑”,也成為“蠅貪”高發(fā)地帶。

一些農(nóng)村村級(jí)權(quán)力尤其是村主任和支部書(shū)記缺乏有效監(jiān)督,在頻繁的土地流轉(zhuǎn)或者征用過(guò)程中以權(quán)謀私。

部分村莊憑借集體土地收益積累了大量的集體資金和物業(yè)資產(chǎn),同樣缺少有效監(jiān)督,“小官大貪”突出。

短板三:村級(jí)黑惡化與鄉(xiāng)村穩(wěn)定

與“小官大貪”相交織,村級(jí)權(quán)力灰色化甚至黑惡化有所抬頭,一些地方村霸問(wèn)題較突出。

他們利用宗族惡勢(shì)力或黑社會(huì)流氓,干擾村級(jí)換屆選舉,侵占村級(jí)集體資產(chǎn),欺壓農(nóng)民群眾。

一些村霸還滲透村干部隊(duì)伍,侵蝕農(nóng)村基層政權(quán)。

短板四:維權(quán)信訪化與鄉(xiāng)村法治

農(nóng)村法律服務(wù)比較缺乏,農(nóng)民缺少有效的維權(quán)方式,更多地采取信訪而非法律途徑來(lái)表達(dá)訴求和維護(hù)權(quán)益,“信訪不信法”。

短板五:文化多元化與鄉(xiāng)村風(fēng)氣

隨著人口流動(dòng)性的增加,農(nóng)村社會(huì)文化風(fēng)氣呈現(xiàn)多元化,但在部分地區(qū)并沒(méi)有帶來(lái)農(nóng)村精神財(cái)富的有效積累,反而使一些不良社會(huì)風(fēng)氣有所抬頭。

不贍養(yǎng)老人的不孝之風(fēng),大操大辦的人情之風(fēng),建廟問(wèn)神的迷信之風(fēng),執(zhí)迷不悟的賭博之風(fēng)等,與農(nóng)村原本的勤儉家風(fēng)、樸實(shí)民風(fēng)和文明鄉(xiāng)風(fēng)格格不入。

“微創(chuàng)新”多元探索鄉(xiāng)村善治

為回應(yīng)農(nóng)村空心化帶來(lái)的村民參與難題,一些地方嘗試將鄉(xiāng)村治理重心下移,在行政村以下尋找鄉(xiāng)村治理的微單元,提升鄉(xiāng)村治理的參與力。 如理事會(huì)、議事會(huì)、政經(jīng)分離模式。

針對(duì)各地屢屢出現(xiàn)“小官大貪”“村霸”等問(wèn)題,一些地方采取諸多措施來(lái)加強(qiáng)農(nóng)民的監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)和決策權(quán),以“權(quán)利制約權(quán)力”,從而規(guī)范微權(quán)力,保障鄉(xiāng)村治理的廉潔力。 如監(jiān)委會(huì)模式。

針對(duì)農(nóng)民權(quán)利觀念增強(qiáng)卻“信訪不信法”,維權(quán)行為增加卻難以納入到法治軌道的問(wèn)題,一些地方探索自治、法治與德治三合一,廣泛建立內(nèi)生的村規(guī)民約或者外引法律資源推進(jìn)微法治,提升鄉(xiāng)村治理的法治力。 如法治與自治、德治三治合一模式。

對(duì)于農(nóng)村不良社會(huì)風(fēng)氣滋生的問(wèn)題,一些地方將傳統(tǒng)的家規(guī)家訓(xùn)家風(fēng)和奉獻(xiàn)鄉(xiāng)里的鄉(xiāng)賢文化作為鄉(xiāng)村治理的重要手段,致力改善微環(huán)境,增強(qiáng)鄉(xiāng)村治理的文化力。 如新家風(fēng)家訓(xùn)、新鄉(xiāng)賢模式。

鼓勵(lì)地方實(shí)踐,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)

當(dāng)下,鄉(xiāng)村治理正處于基于外部性制度安排向基于內(nèi)生型需求推動(dòng)的制度創(chuàng)新大變革之中,相關(guān)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想觀念,尊重群眾意愿,摒棄傳統(tǒng)的管控型思維,在鄉(xiāng)村治理中更多地激發(fā)群眾的內(nèi)生需求和動(dòng)力。

面對(duì)基層社會(huì)的種種矛盾,許多地方進(jìn)行了創(chuàng)新性探索,并取得了良好的成效,但由于無(wú)法與現(xiàn)行法律政策有效對(duì)接,受到一定質(zhì)疑,影響地方進(jìn)一步探索的積極性。

對(duì)于這樣的嘗試,國(guó)家相關(guān)部門(mén)不能“一棍子打死”,應(yīng)當(dāng)營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境,允許試驗(yàn)試錯(cuò)。

基層的創(chuàng)新一般從實(shí)際出發(fā),比較“接地氣”,但是不一定“接天線”,往往因?yàn)榈胤角闆r的特殊性,或者改革者的局限性,缺乏推廣價(jià)值,或是難以持續(xù)。

基于此,需要上級(jí)部門(mén)加以積極引導(dǎo),要站在國(guó)家治理現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),對(duì)成果顯著的地方改革經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),條件成熟者可上升為政策,在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

與現(xiàn)行法律、政策相適應(yīng)的改革,要加以鼓勵(lì);符合實(shí)際發(fā)展需求的,要加以支持,并以此為依據(jù)逐步修訂相關(guān)的法律法規(guī);不符合實(shí)際需求的,要及時(shí)“糾偏”,以更積極穩(wěn)妥地推動(dòng)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化。 (作者:任路,華中師范大學(xué)中國(guó)農(nóng)村研究院)

責(zé)任編輯:劉曉飛

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