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人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)是城市的“流量”戰(zhàn)爭(zhēng)

2018-04-04 08:59 作者:和正升 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào) 編輯:孔德明
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過(guò)去十幾年高等教育為我們儲(chǔ)備了豐富的人力資本。經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展,我們?nèi)瞬艃?chǔ)備已經(jīng)更新?lián)Q代了,從“綠皮車方便面人口”到“高鐵咖啡人口”的轉(zhuǎn)變已經(jīng)完成大半。

臨近一年一度的高校畢業(yè)季,搶人的烽火再起。不過(guò),這一波搶人的不是公司,而是一批“新一線”和二線城市。

送房子、送戶口,簡(jiǎn)化各類手續(xù)辦理流程,新興城市想盡辦法招攬人才。其實(shí),這也不算是新鮮事,不過(guò)是以往“搶人大戰(zhàn)”的加強(qiáng)版。

搶人大戰(zhàn)背后,是城市與城市間、省份與省份間的競(jìng)逐。不同的是,一線城市要守成,“新一線”和二線城市則要利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)反超,這是一場(chǎng)事關(guān)城市未來(lái)的流量戰(zhàn)爭(zhēng)。

為什么搶人才的戰(zhàn)爭(zhēng)在這兩年才打起來(lái)?有人說(shuō),搶人的時(shí)機(jī)是房地產(chǎn)去庫(kù)存,但搶人戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入2.0版本時(shí),這樣的說(shuō)法就失之偏頗了。從目前的態(tài)勢(shì)看,“新一線”及二線城市不是搶買房的人,而是搶相對(duì)高素質(zhì)的人力資本。

過(guò)去中國(guó)高速度的發(fā)展,有賴于廣泛的人口紅利。農(nóng)村和小城鎮(zhèn),向內(nèi)陸和沿海大城市輸送低價(jià)人力資本?,F(xiàn)在,因?yàn)槿丝谒刭|(zhì)高了,人力成本高了,這種低端人口紅利在消失。

如果我們只聚焦于藍(lán)領(lǐng)階層的發(fā)展,就會(huì)被這種現(xiàn)象迷惑,認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)力喪失,也會(huì)認(rèn)為,雁陣結(jié)構(gòu)和騰籠換鳥,只會(huì)讓藍(lán)領(lǐng)階層分流到其他城市。

人們忽略的是,第二輪人口紅利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨了。過(guò)去十幾年高等教育為我們儲(chǔ)備了豐富的人力資本。經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展,我們?nèi)瞬艃?chǔ)備已經(jīng)更新?lián)Q代了,從“綠皮車方便面人口”到“高鐵咖啡人口”的轉(zhuǎn)變已經(jīng)完成大半。

以往這樣的人才聚集,體現(xiàn)在老牌一線城市,其他城市很難享受這樣的紅利。不過(guò),隨著“新一線”及二線城市基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)資本興替以及特大城市的生存環(huán)境等多重因素催化下,被集中的人口再度分流。

藍(lán)領(lǐng)階層的人口輪動(dòng)效應(yīng),同樣發(fā)生在白領(lǐng)群體中。人力資本輪動(dòng)的新時(shí)代開始了。

如果人力資本輪動(dòng)新時(shí)代開始,為搶人提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ)。那么,“新一線”和一線城市因人口需求新認(rèn)識(shí)產(chǎn)生的壓力,則是城市發(fā)軔搶人的主觀因素。

城市發(fā)展本身就是集中再集中的過(guò)程。即便沒遭遇“劉易斯拐點(diǎn)”,人口還是會(huì)流向大城市,只有多中心還是單中心的區(qū)別。沒有足夠的人氣,區(qū)域的中心城市也會(huì)擔(dān)心被其他區(qū)域或者本區(qū)域的其他城市發(fā)展,擠成邊緣化角色。

人才的本質(zhì)還是人口,沒有人口依托就無(wú)人才保障。看看中國(guó)足球極少的注冊(cè)球員數(shù)量和眾所周知的足球水平,大概就可以直觀地明白個(gè)中關(guān)系了。只有高端人才的城市是不存在的,城市繁榮需要一系列豐富的人口配置。城市在“人才大戰(zhàn)”中搶的就是人口,就是承上啟下的中間力量,他們足以為城市人口升級(jí)提供穩(wěn)定的消費(fèi)基本面和人力資本升級(jí)后的供給,又可在此基礎(chǔ)之上,向上輸送升級(jí)的力量。

如果把城市比作App的話,“北上廣”可以說(shuō)是淘寶或者微信這樣的超級(jí)App。它們不擔(dān)心流量,期待的是優(yōu)質(zhì)流量,所以會(huì)凈化生態(tài)和升級(jí)生態(tài);其他城市則可類比趣頭條和拼多多,要求有足夠的流量,然后再優(yōu)化流量。兩種城市競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系不一樣,自然會(huì)衍生出不同競(jìng)爭(zhēng)策略。

如果這些搶人頭城市再有一些互聯(lián)網(wǎng)思維,或許可以學(xué)習(xí)一下拼多多和趣頭條吸引用戶的方式,搞一些裂變策略,為自己城市積蓄人力。那些能夠守住千萬(wàn)級(jí)人口規(guī)模的城市,才能在大城市間競(jìng)爭(zhēng)中不掉隊(duì)。



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